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对于未来的工作计划，我觉得首先应该调动各个团友的积极性，使每个团友的潜力得到最大的发挥，对于工作的热情是维系它发展与前进的动力，态度起着非常重要的作用，如果能充分调动各个社团的积极性，就能最大限度的发挥各个团友的能量，使我们的社团活动提高一个档次。采用何种办法调动各个团友的积极性就成了一个非常关键的问题，也是我上任后要解决好的一个问题。
现在我们的社团之间明显存在着一种弊病，那就是各个社团之间的联系不足，互相的合作做的还不够好，往往只是自己做自己社团的活动，没有太多和其他社团合作的机会，慢慢的社团的影响力就会有所下降，积极性也就随之减少。
为解决这个问题，我上任后会积极筹备一些活动，主要是各种可以使各个团友结合作起来的活动，小的活动可以是2到3个社团的互相合作，大的活动可以参与的社团更多，只要善于发现各个社团的合作点，就可以让广大战友团结起来，一起搞好像“商协”那样的大型社团，这样不仅增加了社团的凝聚力，而且还调动了广团友的积极性。
其次，我上任后会积极努力搞好和校学生会以及社团联的联系与友好合作，这样不仅可以使社团的外联比以往更上一个台阶，增加我们社团的影响力。
再次，我上任后会定立一系列相应的奖惩措施，俗话说“没有规矩，不成方圆”，只有定立完善的让大家信服的，让大家可以自觉遵守的制度才能使社团向着健康的方向发展。
对于社团活动丰富多彩的，在学校之中形成比较好的影响力与号召力的，得到广大师生的认可的，社团应当适时予以奖励，对于活动稀少，活动组织不利成绩不佳的，给予鼓励！活动效果差在社团里影响恶劣的，应当予以警告，并做好长期查看。
最后，我将会以饱满的热情去迎接未来的挑战。让我们这只鹰飞得更高、更远！！！
三， 需要帮助
1， 经费上的帮助，对公益类社团如心理社，爱心社提供一定的物质帮助，尤其是初期时，适当给与小额的经费，帮助其正常运行。对有经费来源的社团，就对他们进行合理的大型活动给予一定的物质帮助。
2， 宣传上的帮助，由于各社团宣传人员的短缺，需要和学生会建立联系，利用学生会的力量來帮助宣传。并希望能提供一定的宣传橱窗。
3， 需要一定经费來实施奖惩制度，来实施对精品社团的打造，有投入，有付出，才有回报。
1、 配合系部，院部搞好学院各项工作。
2、 及时向系部反应同学们在参加各社团所出现的问题和提出的要求。
3、 带动同学的主观能动性，让他们在课余时，培养自己的兴趣爱好。 | 
